弹簧支吊架生产工业企业现场管理涉及面广、内容很多，但其基本要求主要是:
(1)环境整洁。厂区和车间地面整洁，道路畅通、标记明显，生产环境达到作业要求，环保符合国家规定，消除现场“脏、乱、差”的状况，保持文明整洁的生产环境，达到文明生产的目的。
(2)纪律严明。纪律严明包括工艺规程、操作规程和安 全规程齐全、合理并得到严格执行;关键生产岗位、特殊工种需要实行持证上岗;劳动保护用品按规定配备齐全，使用得当;职工需要坚守岗位，严格遵守劳动纪律。
(3)设备完好。为保证恒力弹簧支吊架生产过程顺利进行，需要遵守设备操作、维护、检修规程，各类设备及附件保持齐全、完好、整洁、运行正常，完好率达到规定的要求。
(4)物流有序。生产现场流动物需要实行定量化，按规定及时转移或入库，减少或消除各种无效劳动。各种物品摆放整齐、标志明显，账、卡、物相符。各种设备、物品实行定置管理。
(5)信息准确。信息是生产现场管理的主要依据之一，生产现场的各种原始记录、台账、报表需要规范化。原始数据记录要工整、准确，信息传递及时。
(6)生产均衡。为实现均衡生产，要求做到工艺布局、劳动组织合理，岗位责任明确，生产条件准备充分，按工艺流程和期量标准有节奏地进行生产，生产线的负荷波动达到较低限度